“一季度我們順利完成了公司下達的各項目標任務(wù)，完成二季度任務(wù)艱巨，接下來(lái)要充分發(fā)揮好黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，持續實(shí)現在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、文明創(chuàng )建等方面與中心工作深度融合，確保實(shí)現時(shí)間任務(wù)‘雙過(guò)半’?！标兾髅丽武X鎂合金分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理楊克峰在二季度工作部署會(huì )上說(shuō)道。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、推動(dòng)力，做強了就是競爭力、創(chuàng )造力，做深了就是凝聚力、戰斗力。隨后，分公司黨委下發(fā)“奮戰二季度 實(shí)現雙過(guò)半”黨建促生產(chǎn)系列活動(dòng)倡議，各黨支部高度重視，積極響應，迅速行動(dòng)，緊密?chē)@中心工作，積極探索黨建工作與中心工作深度融合，發(fā)揮“黨建+”工作模式在生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，實(shí)現穩大局、增士氣、出成績(jì)的目的，順利實(shí)現年中任務(wù)“雙過(guò)半”。
“黨建+作風(fēng)建設”，提振隊伍“精氣神”
活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各黨支部緊扣目標任務(wù)，以“快、嚴、實(shí)”為工作導向，將活動(dòng)與“黨紀學(xué)習教育”相結合，與“兩服務(wù)、兩提升”相結合，改進(jìn)工作作風(fēng)，不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓好各項工作落實(shí)。分公司成立以領(lǐng)導班子為成員的240KA閑置資產(chǎn)處置、負壓收塵裝置引進(jìn)、項目建設、整流變閥側污閃問(wèn)題技術(shù)攻關(guān)等工作專(zhuān)班，緊盯任務(wù)落實(shí)。各車(chē)間成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)，車(chē)間管理人員和黨員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，帶領(lǐng)職工積極踴躍投入生產(chǎn)攻堅大軍之中，攻堅克難，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用。車(chē)間和團支部通過(guò)組建黨員先鋒隊、臨時(shí)青年突擊隊助力項目攻堅創(chuàng )效。電解車(chē)間通過(guò)設置“黨員蹲點(diǎn)包槽責任區”，通過(guò)劃分范圍、列明清單、強化監督等措施，把具體工作任務(wù)以責任制形式落實(shí)到每位黨員，推進(jìn)“黨建+”深度融合。
“黨建+降本增效”，聚力提質(zhì)創(chuàng )效
搶抓市場(chǎng)機遇，為公司扭虧為盈貢獻“鋁鎂力量”，要求各部室、車(chē)間秉持“一盤(pán)棋”的思想，多措并舉開(kāi)展降本增效、240KA廢舊資源利用、備品備件的有效利用上挖潛節約。電解車(chē)間通過(guò)提升技術(shù)指標，原鋁液氧化鋁單耗較計劃節約1kg/t-Al，節約氧化鋁約126.7噸；預焙陽(yáng)極凈耗較計劃節約24kg/t-Al，節約預焙陽(yáng)極約1097.18噸。副產(chǎn)品處置車(chē)間通過(guò)自主升級改造設備，炭渣生產(chǎn)再生冰晶石產(chǎn)能由原來(lái)1.1噸/天提升至2噸/天，通過(guò)電解槽重熔生產(chǎn)具有較高價(jià)值提升的富鋰電解質(zhì)。鑄造車(chē)間通過(guò)優(yōu)化設備資源配置，“一用兩備”使用混合爐，單臺混合爐每小時(shí)可節約1050度電。檢修車(chē)間通過(guò)修舊利廢、使用節能燈具等措施，實(shí)現降本增效約50余萬(wàn)元。
“黨建+技術(shù)攻關(guān)”，增強發(fā)展動(dòng)能
統籌開(kāi)展“四賽四抓”活動(dòng)，以“陳繼普創(chuàng )新工作室”為載體，積極搭建基層黨支部和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)、攻堅克難的載體平臺，聚焦解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。積極參與公司黨委的“揭榜掛帥”活動(dòng)，讓黨員特別是黨員干部在“揭榜掛帥”中拼膽量、勇出征，賽業(yè)績(jì)、出成果。進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)槽陽(yáng)極技術(shù)，降低原高開(kāi)槽陽(yáng)極開(kāi)槽深度，避免了因開(kāi)槽高度過(guò)高所帶來(lái)的電解質(zhì)沖刷對槽中縫、槽邊幫甚至殼面覆蓋料的不利影響；探索開(kāi)發(fā)和推廣使用帶電降磁焊接工藝，解決了大修槽焊接難題，為公司節約專(zhuān)用設備費用300余萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)末端電解磁場(chǎng)均衡技術(shù)應用，解決了末端電解槽電解質(zhì)、鋁液不穩定，電壓不平穩和電解效率不高的生產(chǎn)難題；組織開(kāi)展電解工藝技術(shù)創(chuàng )新，將焙燒啟動(dòng)工藝由空腔焙燒改為實(shí)腔焙燒，解決了500KA大型電解槽在焙燒啟動(dòng)過(guò)程中存在的中心溫度高、槽殼“上拱”幅度大、安全風(fēng)險高的問(wèn)題。電解一車(chē)間任雷團隊研發(fā)的“智能巡槽機器人”，可以實(shí)現自動(dòng)對電解槽系列兩端頭24小時(shí)不間斷即時(shí)監測、定時(shí)測量，填補了國內同行業(yè)空白，有效解決了困擾電解車(chē)間安全生產(chǎn)的一大難題。
“黨建+項目推進(jìn)”，賦能高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，作為公司落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)的重要載體，分公司緊抓目標任務(wù)，以大干快干不松勁，實(shí)干爭先的姿態(tài)快步推進(jìn)建設目標。嚴格電解槽大修項目監管，對大修材料、施工質(zhì)量嚴格檢查把關(guān)，將每臺大修槽維修進(jìn)度由35天縮短到22天以?xún)?，停槽、交槽均能按計劃提前完成，今年上半年共完?7臺電解槽大修，完成年計劃的70.8%。開(kāi)展240KA廢舊物資回收，使用再生冰晶石1479.42噸，240KA殼面料230噸，重熔廢舊鋁導桿、軟帶788.4噸，回收鋁液657.67噸，不僅有效實(shí)現了危廢的資源化利用，實(shí)現價(jià)值提升，而且消除了環(huán)保風(fēng)險。職工洗衣房項目，作為公司“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項目，分公司倒排工期和時(shí)間節點(diǎn)，目前完成基礎圈梁，梁柱澆筑，室內地坪和外部散水正在施工中，預計8月底投入使用。