作為陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車(chē)間電解三區工區長(cháng)，43歲的李勃在電解槽旁已經(jīng)工作了24年，24年間這個(gè)曾經(jīng)青澀稚嫩的毛頭小子，一步步蛻變成長(cháng)為生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，多次榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號，并且在2022年被評為全國冶金機械行業(yè)“崗位能手”，在二十余年的職業(yè)生涯中，他不僅練就了一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，而且磨練出一套自己獨有的“望聞問(wèn)切”工作方法。
“望”出端倪
為掌握“一手材料”，每天檢查每一臺電解槽，測量?jì)伤?，摸清爐底情況是基操，身上的工作服濕了又干，干了又濕，他也毫不在意，直到所有數據都了然于胸為止。幾十年如一日的操作，他練就出一雙火眼金睛，通過(guò)觀(guān)察電解質(zhì)的顏色、亮度，他就可精準判斷出電解槽溫度的高低；只需要掃視一眼，就可迅速確定新?lián)Q陽(yáng)極是否存在夾角現象；通過(guò)觀(guān)察洞口碳渣的多少，可推測電解槽運行狀態(tài)是否良好；通過(guò)對電解質(zhì)紅色、暗紅、發(fā)黑三種顏色的判定和洞口陽(yáng)極下電解質(zhì)沸騰度，可推斷出電解槽過(guò)熱度是大是??；通過(guò)對電解槽火焰顏色的觀(guān)察，可以迅速判斷槽溫超冷還是超熱；通過(guò)對6個(gè)下料口火眼工作狀態(tài)的觀(guān)察，總結出哪種顏色的火苗最好，有幾個(gè)火眼冒火過(guò)熱度最合適。正是這份執著(zhù)和認真，讓他積累了充足的“實(shí)戰經(jīng)驗”，他熱衷于將這些經(jīng)驗總結梳理轉化為成果，多次參與車(chē)間工藝參數調整和應急預案制定，還以評委的身份組織參與職工崗位培訓和職工技能比武，更為解決實(shí)際問(wèn)題提供了有力的數據保障和技術(shù)支撐。
“聞”一知十
在工藝管控方面，他堅持穩定壓倒一切的思路，根據電解槽的槽況條件設定技術(shù)條件路線(xiàn)，制定工藝標準，數據管控評判標準，以技術(shù)評判判趨勢、定方向、抓關(guān)鍵?！绊橈L(fēng)耳”是李勃“為安全為穩定”練就的另一項超能力，他只需要側耳傾聽(tīng)一下電解質(zhì)沸騰的聲音是清脆均勻、高低不一還是跳躍撞擊，就可判斷出電解槽是冷是熱，在電解槽跟前走一圈，他立刻知道是哪條氣缸漏風(fēng)，哪個(gè)錘頭沾料需要打掉，哪根風(fēng)管漏風(fēng)需要更換，氣控柜中電磁閥是否跑風(fēng)。憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養和敏銳的職業(yè)“嗅覺(jué)”，他多次對電解槽的運行狀態(tài)作出準確預判，并及時(shí)做出正確的技術(shù)調整，有力保障了工區生產(chǎn)的穩定高效。善于聽(tīng)取職工意見(jiàn)也是李勃的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，按照“提出一個(gè)問(wèn)題，解決一項難題”思路，每周組織召開(kāi)的各小組生產(chǎn)例會(huì )，認真聽(tīng)取意見(jiàn)反饋，及時(shí)調整工作思路和作業(yè)要求，使工區的管理工作逐步走向制度化和規范化。
刨根“問(wèn)”底
為有效提高職工工作效能，他總是和電解工一起在實(shí)踐中學(xué)、學(xué)習中干，向設備問(wèn)“答案”，向職工求“方法”。清晨，提前踏進(jìn)廠(chǎng)房的李勃便開(kāi)始查看現場(chǎng)槽況，逐一打開(kāi)電解槽爐門(mén)，對爐面維護、火眼通暢，角極保溫料薄厚，中、夜班調極情況，打殼錘頭火苗顏色及陽(yáng)極氧化情況進(jìn)行跟蹤觀(guān)察、記錄。根據登記情況詢(xún)問(wèn)當班人員火眼是否有卡、堵、粘錘頭現象，火眼冒火是否正常，有無(wú)存在異常。通過(guò)查看現場(chǎng)殘極狀態(tài)，詳細詢(xún)問(wèn)作業(yè)長(cháng)，了解殘極出槽時(shí)是否存在透底、化爪現象，進(jìn)一步掌握具體壓極時(shí)間，提出降本增效的有效措施。為提升青工業(yè)務(wù)技能，他經(jīng)常會(huì )進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)“這個(gè)槽子火苗為啥這么黃？電解槽發(fā)生效應可能是哪些原因造成的？”同時(shí)，他常以自問(wèn)自答詳細分析的形式，潛移默化的將電解工藝知識傳承給年輕職工，極大地提升了青年職工技能水平和業(yè)務(wù)能力，在他帶領(lǐng)下的電解三工區電流效率、直流電耗、氟化鹽單耗、碳陽(yáng)極毛耗等指標長(cháng)期名列各工區前茅。
“切”中要害
作為工區長(cháng)，他總是以身作則，從嚴要求自己，把工區打造成了一支特別能吃苦、善打硬仗的隊伍。出現問(wèn)題時(shí)，他總是堅守在電解槽旁，連續奮戰，查問(wèn)題、找方法、排故障，他像照看自己孩子一樣照看每一臺電解槽。工區職工是這樣評價(jià)他的：“膽大、心細、愛(ài)較真，問(wèn)題不解決絕不離崗?！痹谒磥?lái)，生產(chǎn)現場(chǎng)才是技術(shù)管理的主戰場(chǎng)，他常說(shuō)：“指標上不去，一切都是虛的?！币虼?，跟蹤重點(diǎn)槽換極作業(yè)是李勃每天雷打不動(dòng)的工作，換極時(shí)測極下兩水平，檢查鄰極是否完整，下料口下有無(wú)軟沉淀，摸爐底長(cháng)、化趨勢，爐幫厚度，伸腿發(fā)展情況都是李勃的作業(yè)內容。正是依靠著(zhù)日復一日，不厭其煩的測量、分析、對比、整合，他才能精準“把脈”，科學(xué)合理調配工藝參數，與工區職工共同構筑筑起電解槽安全穩定生產(chǎn)的堅實(shí)屏障，他所在的工區也成為各車(chē)間學(xué)習的標桿榜樣。