1月26日，寶色股份召開(kāi)創(chuàng )建陜西有色金屬集團現代化示范企業(yè)工作動(dòng)員部署會(huì )議，寶色股份領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了《陜西有色金屬集團黨委第六輪巡察有關(guān)單位創(chuàng )建現代化示范企業(yè)管理辦法》，提出要遵循“以進(jìn)促穩”的基本原則，全面落實(shí)《南京寶色股份公司創(chuàng )建陜西有色金屬集團現代化示范企業(yè)實(shí)施方案》，加快落實(shí)“十四五”規劃和“一體兩翼”戰略布局，牢牢把握高端裝備制造業(yè)發(fā)展機遇，穩步推進(jìn)高質(zhì)量項目落地，有效提升管理能力和效率，合理調整產(chǎn)品結構和布局，持續提高企業(yè)品牌價(jià)值，增強核心競爭力和盈利能力，著(zhù)力推動(dòng)公司由“以制造為中心”向“制造+服務(wù)為中心”轉型，由傳統型“裝備制造商”向“高端裝備綜合服務(wù)商”轉變，全力推進(jìn)創(chuàng )建工作走深、走實(shí)。
會(huì )議指出，此次創(chuàng )建陜西有色金屬集團現代化示范企業(yè)工作是對巡察整改工作的全面升華，站位更高、要求更嚴、時(shí)間更長(cháng)，是公司今年乃至未來(lái)幾年的重點(diǎn)工作。當前，寶色股份正站在由單一裝備制造商向具備工程設計、采購、裝備制造、施工、調試、售后技術(shù)服務(wù)能力的EPC總承包商戰略轉型的歷史交匯點(diǎn)，需要上下統一思想、凝聚共識，齊心協(xié)力、勠力前行。
會(huì )議強調，公司要以此次創(chuàng )建工作為契機，深入理解“1418”發(fā)展目標，統籌推進(jìn)創(chuàng )建工作，層層落實(shí)責任，細化工作舉措，強化責任擔當，積極主動(dòng)作為，確保各項創(chuàng )建工作有序推進(jìn)。各部門(mén)要圍繞公司階段性目標、短期目標、中長(cháng)期目標和創(chuàng )建目標任務(wù)，實(shí)施好陜西有色金屬集團“千百十一”目標任務(wù)和“倍增計劃”工作部署，堅定延鏈、補鏈、強鏈、建鏈的路徑方法，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及黨建各項工作邁上新臺階，向建成陜西有色金屬集團現代化示范企業(yè)的目標奮勇前行。