金鉬集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，著(zhù)眼公司重點(diǎn)工作目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“干部能力提升年活動(dòng)”，把“勤快嚴實(shí)精細廉”的作風(fēng)體現在建設世界一流企業(yè)的具體實(shí)踐中，以實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
突出理論武裝 提升干部素養
思想是前進(jìn)的旗幟，理論是行動(dòng)的先導。政治堅定、理論清醒才能行穩致遠。金鉬集團黨委始終將“學(xué)思想”擺在首位，堅持和深化第一議題制度，扎實(shí)開(kāi)展黨的二十大精神學(xué)習、學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，通過(guò)中心組學(xué)習、專(zhuān)題學(xué)習讀書(shū)班、外聘教授宣講解讀等方式引導黨員干部從思想上正本清源、固本培元、不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。各基層黨組織利用紅色教育資源和黨性教育基地，開(kāi)展現場(chǎng)教學(xué)47次，學(xué)習人數1600余人。分類(lèi)分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了151項培訓，累計超過(guò)1萬(wàn)人次參訓。
金鉬集團黨委立足“監督的再監督”職責定位，推進(jìn)政治監督和政治督查具體化、精準化、常態(tài)化，結合用好班子研判、考核評議、經(jīng)濟責任審計，加強對關(guān)鍵崗位、重要人員的監督。同時(shí)把主動(dòng)約談作為做實(shí)做細日常監督的重要工作路徑。對渭南合力扶貧公司精準監督調研，助力鄉村振興；深入礦山分公司尾礦庫一線(xiàn)等地，監督推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)落細。以“上門(mén)敲警鐘教育全覆蓋”的方式，對19家基層單位班子成員、副科級以上干部、監察對象320余人開(kāi)展上門(mén)式警示教育。各基層單位組織召開(kāi)警示教育大會(huì )75場(chǎng)次，參與人數1493人；組織1173人前往警示教育基地參觀(guān)學(xué)習36場(chǎng)次。
突出調查研究 察企情解民憂(yōu)
調查研究是謀事之基、成事之道。金鉬集團在黨員干部中大興調查研究，切實(shí)將調查研究貫穿推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程各方面。公司領(lǐng)導班子成員和各單位領(lǐng)導班子成員緊密結合分管領(lǐng)域和企業(yè)實(shí)際，選定調研課題96項，開(kāi)展調查研究700余次，匯總問(wèn)題150余項，制定改進(jìn)措施300余條，進(jìn)一步理清了鉬釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決了內部流轉產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、金鉬汝陽(yáng)設備運轉率低、金堆礦區供礦穩定性差等制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的難題。
公司黨委努力把職工群眾的“需求清單”轉化為“滿(mǎn)意清單”，把好事辦到職工的心坎上。提高職工保健津貼、夜班津貼和餐補發(fā)放標準，建成金堆礦區職工培訓中心，組織開(kāi)展全員健康體檢、心理健康知識培訓，安排勞模先進(jìn)及艱苦崗位職工健康療養，對符合大病救助條件的患病職工進(jìn)行了救助，受到職工的交口稱(chēng)贊。著(zhù)力改善提升職工生產(chǎn)生活環(huán)境，持續推動(dòng)車(chē)間作業(yè)區和班組休息室環(huán)境改善，實(shí)施家屬區隱患整改和環(huán)境提升改造，在企業(yè)部分園區增設了停車(chē)位、安裝了新能源汽車(chē)充電樁，解決職工停車(chē)難、充電難問(wèn)題。截至目前，公司各單位辦理民生事項共計40余項，進(jìn)一步提升了廣大職工的幸福感、獲得感和安全感。
突出黨建引領(lǐng) 創(chuàng )新驅動(dòng)促發(fā)展
金鉬集團黨委聚焦“點(diǎn)與面”，開(kāi)展黨支部標準化建設評比工作，找準黨建與各項工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，以“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)促進(jìn)作風(fēng)建設，推動(dòng)基層黨組織建設全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
化學(xué)分公司生產(chǎn)二區黨支部開(kāi)展了“黨委強引領(lǐng)支部善戰斗黨員做先鋒發(fā)展高質(zhì)量”特色黨建活動(dòng)，二硫化鉬產(chǎn)量同比增長(cháng)6.4%，一次成品率95.81%，同比提高44.05%，創(chuàng )歷史新高。金鉬汝陽(yáng)選礦二廠(chǎng)黨支部在開(kāi)展的“五崗一隊兩機臺”為載體的特色黨建活動(dòng)中，半自磨紅旗機臺運轉率三年提高了近13個(gè)百分點(diǎn)。故障率降低到0.8%。
公司把創(chuàng )新驅動(dòng)作為推進(jìn)工作的第一動(dòng)力，針對發(fā)展關(guān)鍵核心領(lǐng)域技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，在28家單位開(kāi)展了揭榜掛帥，聚焦科研供給端，以市場(chǎng)化競爭機制提高科研項目成效。實(shí)行“一新品一獎勵、一重器一獎勵、一破難一獎勵”等專(zhuān)項薪酬激勵，使創(chuàng )新驅動(dòng)成為公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
礦山分公司五區開(kāi)展的《栗西尾礦庫庫容綜合利用》項目，可增加有效庫容300×104m3左右，優(yōu)化了壩面放礦，提高了放礦效率。金屬分公司2023年開(kāi)展的揭榜掛帥項目——《鉬薄板及鉬帶材系列產(chǎn)品工藝研發(fā)及量產(chǎn)化研究》項目，通過(guò)工藝研發(fā)攻關(guān)完成了鉬薄板全系列產(chǎn)品的自主生產(chǎn)。目前，已具備鉬薄板及鉬帶材的量產(chǎn)化條件，截至10月底，實(shí)現鉬薄板及鉬帶材銷(xiāo)售4.17噸。
公司成功開(kāi)發(fā)出無(wú)縫薄壁鉬錸合金管材，實(shí)現了批量化生產(chǎn)及供貨，實(shí)現銷(xiāo)售及獲得研發(fā)資金900余萬(wàn)元。鉬鈮合金管狀靶材和鉬鈮合金條靶，突破了鉬鈮合金的低氧技術(shù)、純化技術(shù)和軋制加工技術(shù)難題，并實(shí)現了產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)，實(shí)現銷(xiāo)售及獲得研發(fā)資金245萬(wàn)余元。4N級超純鉬粉，純度已達到99.995%以上，填補了國內外同領(lǐng)域市場(chǎng)空白,達到國際領(lǐng)先水平。超細鉬粉，增加了JDC鉬粉產(chǎn)品的品種，填補了國內超細粉的空白。
實(shí)施的鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造項目，可使焙燒煙氣處理量提高13.9%，每年處理鉬精礦實(shí)物量提高11.5%，節約天然氣費用600余萬(wàn)元，減少廢酸處理量約60%，尾氣排放指標達到A級績(jì)效企業(yè)排放標準。
1-10月份，金鉬集團礦山分公司無(wú)礦停車(chē)較2022年同期減少85.47%，增加處理礦量17640余噸。金鉬汝陽(yáng)剝離量完成年計劃的89.26%，超額完成進(jìn)度計劃?；瘜W(xué)分公司對鉬酸銨生產(chǎn)線(xiàn)工藝進(jìn)行優(yōu)化控制，鉬酸銨直接轉化率同比提高0.38個(gè)百分點(diǎn)。鉬靶材產(chǎn)品成品率，累計值同期比提高1.5 %。鉬鐵冶煉一次出爐合格率99.53%，減少了因廢爐發(fā)生的輔料費用，輔料成本降低52.71元/噸。鉬制品類(lèi)產(chǎn)品電、氫氣單耗同期比降低8%，冶煉板塊鐵粉代替鐵鱗降成本，1-10月已使用鐵粉310噸。