4月25日下午，陜西美鑫公司召開(kāi)“三項制度”改革推進(jìn)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，監事會(huì )主席，各部門(mén)負責人，二級單位黨組織書(shū)記、副書(shū)記，辦公室主任參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記李書(shū)平主持。
會(huì )議指出，要深入學(xué)習貫徹陜西有色金屬集團決策部署，扎實(shí)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的改革任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、堅定信心、奮發(fā)有為，堅持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破并進(jìn)、發(fā)展與改革并重，大力推進(jìn)三項制度改革，力爭改出新面貌，取得新成效。
會(huì )議強調，一是要抓住重點(diǎn)，統籌協(xié)調，增強三項制度改革的目標意識，切實(shí)增強改革的責任感、緊迫感和使命感。二是要解放思想，轉變觀(guān)念，增強三項制度改革的支撐力度，抓好改革方案、措施、政策的宣傳和解讀，及時(shí)疏導和化解思想疙瘩，妥善解決問(wèn)題，保障員工群眾的合法權益，健全風(fēng)險評估和防范機制，嚴防重大風(fēng)險事件發(fā)生。三是要抓住重點(diǎn)，統籌協(xié)調，增強三項制度改革的目標意識，要以“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的總體目標貫徹工作始終。
會(huì )議要求，要聚焦聚力，精準施策，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，推動(dòng)整體改革工作，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一是把責任落實(shí)到位。建立工作制度，明確職責任務(wù)，確保改革工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。二是確保平穩有序。要做好改革風(fēng)險評估和風(fēng)險管控，把工作重點(diǎn)從事后處置轉換到事前預防，把矛盾問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。三是從實(shí)際出發(fā)。要敢于打破固有思想，堅持問(wèn)題導向，樹(shù)立良好的示范標桿，營(yíng)造支持改革、鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好氛圍。
會(huì )議現場(chǎng)學(xué)習傳達了陜西有色金屬集團黨委《管理人員競爭上崗、末位調整及不勝任退出規定（試行）》《陜西美鑫公司“三項制度”改革實(shí)施方案》和《關(guān)于加快推進(jìn)“三項制度”改革重點(diǎn)工作的方案》。