一季度，金鉬集團汝陽(yáng)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標，統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，鉬精礦金屬量、鐵精礦標量、利潤總額分別完成計劃的113.04%、120.63%和176.09%；選礦二廠(chǎng)鉬精礦、鐵精礦三月份產(chǎn)量均創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)新紀錄，順利實(shí)現一季度穩產(chǎn)高產(chǎn)。
公司在抓好鉬價(jià)持續上升階段的滿(mǎn)負荷生產(chǎn)基礎上，明確“讓資源更有價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)作用，均衡科學(xué)組織生產(chǎn)，積極推動(dòng)移民搬遷工作，謀劃礦山剝離開(kāi)采計劃。露天礦通過(guò)優(yōu)化孔網(wǎng)參數，穩定爆破單耗，提高礦石粉礦率，選礦一廠(chǎng)和選礦二廠(chǎng)臺時(shí)效率同比提高3.86%和5.83%。選礦廠(chǎng)針對不同礦石性質(zhì)和數據分析，及時(shí)調整油藥用量，結合先進(jìn)的自動(dòng)化系統及人工抽檢分析樣品，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，組織管理貫穿生產(chǎn)工藝全過(guò)程。一季度鉬精礦完全成本較計劃下降了11.96%。高質(zhì)量完成176項計劃檢修任務(wù)，定期對設備潤滑保養，保障設備長(cháng)周期穩定運轉。通過(guò)進(jìn)一步強化全員對標意識，在精益管理上下功夫，工藝優(yōu)化、設備穩定、管理進(jìn)步等各方面工作穩步推進(jìn)。公司嚴格落實(shí)地方防疫政策，積極協(xié)調道路翻修相關(guān)單位，以分時(shí)段通行的方式克服產(chǎn)品運輸不暢的問(wèn)題，奮力奪取疫情防控和產(chǎn)品銷(xiāo)運的雙勝利。