寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)
近期，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)積極應對新冠疫情，330名干部職工以廠(chǎng)為家，堅守崗位，一手抓防控，一手保生產(chǎn)，與疫情較量，同時(shí)間賽跑，頑強拼搏、日夜奮戰，打響了一場(chǎng)超常規的戰“疫”，展現了熔鑄人頑強拼搏、勇于擔當的精神面貌。3月份，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)鑄錠入庫產(chǎn)量較同期實(shí)現較大增長(cháng)。
3月24日下午，接到公司關(guān)于有序復工復產(chǎn)的通知后，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)疫情防控領(lǐng)導小組第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對全面復工復產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，按照“壓力不減、責任不減、目標不變”的決策，部署穩生產(chǎn)、保運行、降成本、增效益的具體措施，進(jìn)一步加大組織協(xié)調和現場(chǎng)管理力度，規范操作流程，提高設備完好率和運轉率，嚴格落實(shí)責任分工及疫情防控措施，調整人員配置和生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)“火力全開(kāi)”。
“3月25日一大早，我們組織專(zhuān)人對機關(guān)樓、作業(yè)區、職工休息室等公共區域進(jìn)行 “地毯式”消殺，確保不留任何死角，對進(jìn)出廠(chǎng)大門(mén)的轉料車(chē)輛進(jìn)行消殺；同時(shí)，各部門(mén)指定專(zhuān)人對全體干部職工進(jìn)行每日兩次的體溫監測和“兩碼一結果”的統計、分析和匯總。除去隔離、封控等原因不能返崗人員外，其余人員都已全部到位?！睂氣伡瘓F熔鑄廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陳峰說(shuō)。
在車(chē)間的機器轟鳴聲中，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)各生產(chǎn)現場(chǎng)已恢復至正常狀態(tài)，整個(gè)生產(chǎn)工序井然有序。同時(shí)，為了進(jìn)一步緩解疫情帶來(lái)的影響，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)還及時(shí)調整人員和生產(chǎn)計劃，通過(guò)提前安排班次，保證一次電極的供應量；調整部分電弧爐生產(chǎn)結構，確保成品鑄錠產(chǎn)能；提前轉運物料，減少外委單位等待期；與兄弟單位積極溝通，提前制備新輔助電極，保障熔煉工序正常運行；技術(shù)人員加大過(guò)程監督與檢查，設備維護人員加強設備排查，確保所有設備正常運轉。
目前，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)全體干部職工正以飽滿(mǎn)的工作熱情奮戰在各自的工作崗位上，決心通過(guò)后期的努力，把疫情耽誤的生產(chǎn)任務(wù)補回來(lái)，力爭四月份產(chǎn)量再創(chuàng )新高。
寶鈦集團板材廠(chǎng)
3月25日，寶鈦集團板材廠(chǎng)全面復工復產(chǎn)，全體干部職工鉚足干勁、全力生產(chǎn)，最大程度減輕疫情對分廠(chǎng)影響。
疫情期間，寶鈦集團板材廠(chǎng)積極落實(shí)公司統一安排部署，一方面分廠(chǎng)領(lǐng)導及各科室負責人與300余名干部職工留廠(chǎng)堅守崗位保證生產(chǎn)；另一方面分廠(chǎng)在統籌考慮各工序實(shí)際生產(chǎn)情況后，積極采取科學(xué)合理的倒班模式，提高生產(chǎn)效能，保障了生產(chǎn)平穩開(kāi)展。
“3月24日，高新區全面解封后，我們所有留廠(chǎng)的干部職工沒(méi)有第一時(shí)間回家，等到25日全面復工后，所有居家人員有序到崗并進(jìn)行現場(chǎng)交接班后，疫情期間留廠(chǎng)職工才陸續返家。正是通過(guò)大家的拼搏努力，我們分廠(chǎng)3月份完成了本月既定的生產(chǎn)目標?！睂氣伡瘓F板材廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張海龍說(shuō)。
復工復產(chǎn)后，為確保各工序持續正常運轉，寶鈦集團板材廠(chǎng)堅持定時(shí)全面消毒，并要求所有職工提交行程碼及22日以后兩次核酸檢測陰性證明；針對部分職工因小區未解封導致的不能及時(shí)返崗的情況，分廠(chǎng)及時(shí)協(xié)調，科學(xué)安排各工序生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)過(guò)疫情封控期間的短暫休整，分廠(chǎng)各車(chē)間、班組職工工作熱情高漲，大家鉚足勁，瞄準重點(diǎn)合同、生產(chǎn)任務(wù)全力沖刺。
目前，寶鈦集團板材廠(chǎng)主要生產(chǎn)設備均運行良好，各工序生產(chǎn)組織井然有序。分廠(chǎng)將不斷細化管理，搶抓時(shí)間節點(diǎn)，將生產(chǎn)計劃落到實(shí)處，確保高質(zhì)量完成四月份生產(chǎn)任務(wù)。
寶鈦集團鍛造廠(chǎng)
3月24日下午，公司發(fā)出有序復工復產(chǎn)的通知后，寶鈦集團鍛造廠(chǎng)立即貫徹落實(shí)相關(guān)要求。3月25日清晨，除個(gè)別家在封控區或管控區的職工不能到崗外，其余所有解封的居家職工全部返回到工作崗位?？紤]到分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)重和班次安排等原因，值守干部和職工并沒(méi)有馬上回家休息，他們主動(dòng)請纓，自愿留下來(lái)繼續堅守。
“現在分廠(chǎng)生產(chǎn)正需要我們，有的同事來(lái)不了，我們就頂上，生產(chǎn)任務(wù)可不能落下，我要求留下?！币卉?chē)間職工張斌說(shuō)道，他已經(jīng)和其他同事連續堅守了14個(gè)日日夜夜。由于一線(xiàn)人員嚴重不足，他和好幾名職工放棄休息時(shí)間，主動(dòng)調配到各個(gè)班次連續支援生產(chǎn)。
早在今年年初，寶鈦集團鍛造廠(chǎng)領(lǐng)導班子就2022年生產(chǎn)任務(wù)目標進(jìn)行研判，提早部署各項生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)科統籌協(xié)調，合理科學(xué)組織生產(chǎn)，各車(chē)間全力配合積極搶抓重點(diǎn)、特急合同。在全體干部職同心協(xié)力、共抗疫情的努力下，截至一季度末，寶鈦集團鍛造廠(chǎng)成品產(chǎn)量同比增長(cháng)31.35%，K3產(chǎn)值同比增長(cháng)39.57％。
“我們現在的當務(wù)之急是抓緊一切時(shí)間迅速復工復產(chǎn)，把欠交的產(chǎn)量及時(shí)補上來(lái)”。寶鈦集團鍛造廠(chǎng)生產(chǎn)科科長(cháng)譚劍波表示。目前，寶鈦集團鍛造廠(chǎng)主機設備運行正常，生產(chǎn)現場(chǎng)“咣咣”聲此起彼伏，一派復工復產(chǎn)趕工忙的景象。結合二季度生產(chǎn)計劃，鍛造廠(chǎng)加強生產(chǎn)組織，針對重點(diǎn)、特急合同，合理分配鍛造產(chǎn)能，在確保重點(diǎn)合同完成率的同時(shí)，按任務(wù)指標完成成品任務(wù)量。同時(shí)有序推進(jìn)工序坯料的減火次工作，確保半成品板坯、棒坯及線(xiàn)材備料的按期生產(chǎn)，持續做好質(zhì)量管理和工藝優(yōu)化等各項工作。
目前，寶鈦集團鍛造廠(chǎng)上下聯(lián)動(dòng)，勠力同心，全體干部職工紛紛表示，定將在二季度勞動(dòng)競賽中再創(chuàng )佳績(jì)。