熔 鑄 廠(chǎng)
一年之計在于春，虎年春節，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)全體干部職工拉滿(mǎn)弓、繃緊弦、鉚足勁，放棄與親人團聚的機會(huì )，堅守在崗位一線(xiàn)，為奮戰一季度高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”貢獻力量，用實(shí)際行動(dòng)寫(xiě)下一張張最美的“敬業(yè)?！?。
春節前夕，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排布置春節加班期間疫情防控、安全生產(chǎn)及后勤保障等工作。寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)根據生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，提前統籌安排檢修計劃，做好假期設備啟停預案，保證春節期間設備無(wú)長(cháng)時(shí)間停機檢修，確保正月初一開(kāi)班設備正常運行；合理安排工藝員及中檢技術(shù)員加班，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中異常情況，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)短暫的兩個(gè)班次停歇，正月初一所有工序正常工作，各生產(chǎn)設備全部開(kāi)啟運轉。
寶鈦集團熔鑄廠(chǎng) 彭強拍攝
春節期間，寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)領(lǐng)導輪換值班，各科室、車(chē)間主任每天到現場(chǎng)，互相配合，積極協(xié)調各個(gè)工序，一線(xiàn)生產(chǎn)人員精心操作、大干快上，生產(chǎn)現場(chǎng)處處都是一派火熱繁忙的景象。
寶鈦集團熔鑄廠(chǎng)將深化改革，守正創(chuàng )新，在1月份鑄錠產(chǎn)量達到歷史新高的基礎上，篤實(shí)不怠、積極干好“兩步走”戰略第二階段工作，努力提升“三個(gè)能力”，緊抓市場(chǎng)機遇，提升管理，保質(zhì)保量，以“開(kāi)門(mén)紅”助推“全年紅”！
管 材 廠(chǎng)
春節前夕，寶鈦集團管材廠(chǎng)干群深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì )和股份公司工作會(huì )精神，結合重點(diǎn)合同節點(diǎn)任務(wù)和設備運行情況，對一季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了細致縝密的安排部署。
春節期間，寶鈦集團管材廠(chǎng)干部職工積極投入到緊張忙碌的生產(chǎn)工作中，各部門(mén)鉚足干勁、開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)趕合同，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”。擠壓車(chē)間里，隨著(zhù)一串耀眼的火花，又是一塊錠坯擠壓出來(lái)，擠壓機“咣當”的聲響和其他設備的“隆隆”聲就像一首生產(chǎn)的交響樂(lè )，不斷激發(fā)著(zhù)管材廠(chǎng)職工的工作熱情。春節假期，管材廠(chǎng)完成擠壓產(chǎn)量1.92噸、酸洗產(chǎn)量35.44噸、噴砂產(chǎn)量1424支。軋制車(chē)間內，軋機有條不紊地進(jìn)行管材軋制作業(yè)，職工們在工作崗位上忙碌不停，累計完成退火42爐，軋制產(chǎn)量13336米。精整車(chē)間所有工序開(kāi)足馬力高速運轉，超額完成了目標任務(wù)，為管材廠(chǎng)承上啟下滿(mǎn)負荷前行貢獻著(zhù)積極的力量。寶鈦集團管材廠(chǎng)職工不禁感嘆道，開(kāi)年就如此紅火，我們對管材廠(chǎng)的發(fā)展非常有信心。
寶鈦集團管材廠(chǎng) 張艷瓊拍攝
在大家堅守崗位、忘我生產(chǎn)的時(shí)刻，大年初一上午，寶鈦集團領(lǐng)導為加班干群送來(lái)了新年祝福和慰問(wèn)品，管材廠(chǎng)領(lǐng)導班子也及時(shí)將慰問(wèn)水果、方便面、火腿腸和速熱米飯等食品送至在崗職工、留寶過(guò)年單身職工手中，確保他們假期餐飲得到保障。同時(shí)，寶鈦集團管材廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人實(shí)行24小時(shí)值班，電話(huà)不關(guān)機、隨叫隨到，為生產(chǎn)進(jìn)程的順利推進(jìn)保駕護航，確保了春節期間各項工作順利推進(jìn)。
春節假期，寶鈦集團管材廠(chǎng)開(kāi)足馬力趕訂單、抓生產(chǎn)，全體干群起步提速、開(kāi)局爭先，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好開(kāi)局，為后期節點(diǎn)交付搶出了時(shí)間，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅實(shí)基礎。
板 材 廠(chǎng)
近期，寶鈦集團板材廠(chǎng)堅決貫徹落實(shí)公司部署，全體干部職工聚焦“兩步走”戰略第二階段工作部署，以實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，確保合同交付為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、搶抓節點(diǎn)，全面投身大干一季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
為了更好地完成任務(wù)目標，寶鈦集團板材廠(chǎng)領(lǐng)導班子召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，鼓勵干部職工在分廠(chǎng)的統一安排下，以高度的責任心和使命感，堅守崗位，搶抓生產(chǎn)。各工序想法設法提高生產(chǎn)效率，千方百計降低單位能耗，班與班之間比質(zhì)量、比產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量大幅提升。熱軋工序主動(dòng)提升操作人員技能水平，強化設備TPM管理；新老酸洗線(xiàn)迅速完成產(chǎn)能整合，設備性能充分釋放；冷軋工序發(fā)揮“工匠”帶頭作用，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)操作法；蠕變爐工序積極踐行“高周轉率”理念，組料班積極推進(jìn)任務(wù)承包制，加強閉環(huán)生產(chǎn)組織管理；電、鉗人員推進(jìn)設備專(zhuān)人管理，及時(shí)排除設備隱患。
寶鈦集團板材廠(chǎng) 馮光遠拍攝
目前，寶鈦集團板材廠(chǎng)干部職工正以飽滿(mǎn)的工作熱情和敢打敢拼的精神，努力開(kāi)創(chuàng )分廠(chǎng)發(fā)展新局面。春節期間，寶鈦集團板材廠(chǎng)倒班工序正常生產(chǎn)，分廠(chǎng)班子成員、科室輪流進(jìn)山值班，保障了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
鈦 帶 公 司
2022年農歷春節，寶鈦集團鈦帶公司大門(mén)口掛起火紅的燈籠，車(chē)間科室門(mén)口張貼著(zhù)吉祥的“?！弊?，處處洋溢著(zhù)春節的喜氣。同時(shí)，寶鈦集團鈦帶公司堅持疫情防控不放松，開(kāi)足馬力保生產(chǎn)、趕進(jìn)度，努力確?；⒛暌患径葘?shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。
寶鈦集團鈦帶公司生產(chǎn)科依據合同的緩急程度，上下溝通、周密計劃，制定了各工序的生產(chǎn)時(shí)間節點(diǎn)。開(kāi)發(fā)科全程現場(chǎng)跟蹤外委板坯鍛造，圓滿(mǎn)完成了民品錠坯資源保障計劃。技術(shù)科、質(zhì)檢科以提高成品率為導向，加強過(guò)程控制，全程跟蹤服務(wù)生產(chǎn)。設備科、維護車(chē)間緊密配合，有計劃地安排設備檢修，加強點(diǎn)巡檢、潤滑和維護保養力度，對設備運行管理實(shí)行責任制和閉環(huán)管理。
春節期間，寶鈦集團鈦帶公司一車(chē)間軋機班總通過(guò)量148.405噸，在生產(chǎn)中實(shí)現第一批次鎳帶成品率及產(chǎn)品品質(zhì)提升工藝改進(jìn)，解決了頭尾焊縫硌印問(wèn)題和頭尾砂磨不到的問(wèn)題。軸磨班共完成φ75mm工作輥磨削28支，裝備工作輥、一間輥、二間輥若干輥架，配合軋機圓滿(mǎn)完成春節生產(chǎn)任務(wù)。脫脂班白中班生產(chǎn)，在提前完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)加班進(jìn)行廢水處理，確保節后生產(chǎn)順利進(jìn)行。退火班全員堅持倒班生產(chǎn)，共計生產(chǎn)大卷25卷、小卷9卷，裝爐重量達92.736噸。三車(chē)間充分挖掘內潛，共完成產(chǎn)量282.089噸，同時(shí)實(shí)現13個(gè)鈦卷試生產(chǎn)。四車(chē)間軋機班生產(chǎn)期間突發(fā)上、下卷系統通訊故障，車(chē)間主任帶領(lǐng)班組成員迅速排查并消除故障，生產(chǎn)進(jìn)度未受影響，總生產(chǎn)量達2445.5kg。
寶鈦集團鈦帶公司 陳國華拍攝
節日期間，鈦帶公司班子成員和各職能科室輪流帶班、值班，不斷理順生產(chǎn)關(guān)系，破解生產(chǎn)瓶頸，廣大干部職工以高度的責任心和使命感堅守崗位、搶抓生產(chǎn)，共計加班110個(gè)班次，為順利實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅實(shí)的基礎。
原 料 廠(chǎng)
今年是寶鈦集團“兩步走”戰略第二階段的起步之年，原料廠(chǎng)積極響應公司十一屆六次職代會(huì )精神，全面貫徹新發(fā)展理念，解放思想，改革創(chuàng )新，力爭實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
面對緊張的生產(chǎn)節奏和疫情反彈的嚴峻形勢，寶鈦集團原料廠(chǎng)積極應對變化，統籌安排生產(chǎn)，全面加班搶合同、拼進(jìn)度，號召職工“非必要不出行”，戴口罩、勤洗手，在做好疫情防控及安全環(huán)保消防工作的前提下，生產(chǎn)不停歇，把各項生產(chǎn)工作往前趕。
春節期間，在人員緊缺、工期緊、任務(wù)重的困難局面下，寶鈦集團原料廠(chǎng)凝心聚力完成了TC4塊料30噸、鎳電極制備42噸、鑄錠機加433噸，確保了熔鑄廠(chǎng)殘料需求，積極為后續合同準時(shí)交付搶抓時(shí)間。原料廠(chǎng)值班干部及科室值班人員深入一線(xiàn)，了解實(shí)際問(wèn)題，解決職工的后顧之憂(yōu)，全力保障設備正常運轉及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
寶鈦集團原料廠(chǎng) 魏寧拍攝
虎年開(kāi)局之際，寶鈦集團原料廠(chǎng)全體干部職工不忘初心、牢記使命，真抓實(shí)干，虎虎生風(fēng)把工作往前趕，正努力以實(shí)干實(shí)績(jì)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展!
寬 厚 板 公 司
“開(kāi)軋！”大年初二零點(diǎn)，伴隨著(zhù)軋機的轟鳴聲，寶鈦集團寬厚板公司干部職工緊跟春天的腳步，把節日的喜悅化為滿(mǎn)滿(mǎn)的干勁，開(kāi)始了新一年的生產(chǎn)。
去年以來(lái)，寶鈦集團寬厚板公司各類(lèi)合同飽滿(mǎn)，生產(chǎn)周期緊湊。為搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，縮短交期，寶鈦集團寬厚板公司積極動(dòng)員，精心部署春節期間生產(chǎn)工作。領(lǐng)導干部帶班堅守，把控好春節期間各項工作，保障生產(chǎn)高效運行。各車(chē)間班組積極響應，合理調配人員，確保各工序正常運轉；相關(guān)科室人員值守關(guān)鍵工序，第一時(shí)間解決生產(chǎn)問(wèn)題。同時(shí)，寶鈦集團寬厚板公司嚴把疫情防控，強化人員管理，專(zhuān)人值守進(jìn)出門(mén)登記，保障人員安全。
春節以來(lái)，寶鈦集團寬厚板公司鉚足干勁、全力生產(chǎn)，此起彼伏的指揮哨聲與設備的轟鳴聲交織在一起，奏出了一曲美妙的新春交響。截至2月12日，寶鈦集團寬厚板公司共軋出鈦及鈦合金906.05噸，鎳及鎳基合金42.6噸，特鋼123.5噸，精整鈦板446.7噸。
寶鈦集團寬厚板公司 孫維寬拍攝
當前，寶鈦集團寬厚板公司干部職工積極落實(shí)十一屆六次職代會(huì )精神，正以昂揚的姿態(tài)，拼搏的勁頭全身心投入到生產(chǎn)中，力爭實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
質(zhì) 量 部
新春伊始，寶鈦集團質(zhì)量部檢驗人員放棄和家人團聚的機會(huì )，奮戰在工作崗位，全身心投入工作中，積極配合分廠(chǎng)完成檢驗任務(wù)，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅實(shí)基礎。
寶鈦集團質(zhì)量部針對檢驗實(shí)際情況，認真部署各項檢驗任務(wù)，密切配合生產(chǎn)安排，在緊抓檢驗進(jìn)度的同時(shí)堅守原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，努力保障合同及時(shí)交付。
春節期間，寶鈦集團質(zhì)量部共完成594噸原料復驗，保證了生產(chǎn)用料；完成成品板材探傷51批次，管材超聲檢驗2000余支，鍛件、棒材探傷311噸。
寶鈦集團質(zhì)量部 苗凌蕓拍攝
2022年是寶鈦集團“兩步走”戰略第二階段的起步之年，寶鈦集團質(zhì)量部表示，將以更加飽滿(mǎn)的斗志，保質(zhì)保量完成質(zhì)量檢驗任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。
動(dòng) 力 公 司
春節期間，寶鈦集團動(dòng)力公司各運行崗位和檢修車(chē)間共計100余人堅守在工作崗位，寶鈦集團動(dòng)力公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人嚴格落實(shí)帶班值守，及時(shí)解決突發(fā)設備故障，確保了公司各區域生產(chǎn)生活動(dòng)能的正常供應。
1月31日（除夕）上午，寶鈦集團動(dòng)力公司利用用電負荷較低的時(shí)機，組織設備技術(shù)科技術(shù)人員及五車(chē)間高壓外線(xiàn)、試驗班、變電站職工對一區變電站604開(kāi)關(guān)母線(xiàn)發(fā)熱缺陷、4#主變本體2項缺陷進(jìn)行集中處理，保障了一區供電可靠性。
寶鈦集團動(dòng)力公司 張冬拍攝
2月1日（大年初一）中午，寶鈦集團動(dòng)力公司檢修車(chē)間針對機電公司東門(mén)口熱水管網(wǎng)主管道排氣閥漏水情況，立即安排管工到達現場(chǎng)查看，經(jīng)確認是排氣閥凍裂，檢修人員隨即關(guān)閉閥門(mén)，確保外網(wǎng)管道不失壓，隨后聯(lián)系備件，及時(shí)更換了排氣閥。同時(shí)，在排查熱力外網(wǎng)管道過(guò)程中，檢修人員發(fā)現實(shí)驗中心后側外網(wǎng)管道包裝外皮與戶(hù)外廠(chǎng)房棚彩鋼頂有放電現象，存在較大的安全隱患。寶鈦集團動(dòng)力公司立即安排電工到現場(chǎng)排查并及時(shí)進(jìn)行處理，確保了用電安全。
節日期間，由于寶鈦集團生產(chǎn)用電負荷變化較大，動(dòng)力公司調度及時(shí)下令調整110kV主變有載調壓檔位共計8次，有效保障了各區供電質(zhì)量和供電平穩性。寶鈦集團動(dòng)力公司黨員干部團結一致，節日期間堅守崗位職責、快速反應，為確保一季度寶鈦集團生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”作出了積極貢獻！
物 資 保 障 部
開(kāi)年以來(lái)，根據寶鈦集團生產(chǎn)計劃及疫情防控形勢，寶鈦集團物資保障部積極應對、主動(dòng)作為，采取有效措施，保障原輔材料供應。
近期，四氯化碳、鎂錠等海綿鈦上游原材料高位徘徊，加之冬奧會(huì )召開(kāi)、國家降能減排政策以及疫情等因素影響，海綿鈦資源緊張，價(jià)格有上漲趨勢。1、2月份，寶鈦集團海綿鈦采購、保供應工作形勢嚴峻。面對困難，寶鈦集團物資保障部勠力同心，全力應對:與海綿鈦主要生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂戰略協(xié)議，鎖定月度供應量，穩定采購主渠道；委托公司外貿部門(mén)，簽訂進(jìn)口海綿鈦合同，補充國內市場(chǎng)的缺口；積極拓寬采購渠道，降低采購風(fēng)險；同時(shí)，在公司領(lǐng)導的協(xié)調下，有效解決了存儲場(chǎng)地受限問(wèn)題。
寶鈦集團物資保障部相關(guān)科室密切跟蹤、分析海綿鈦市場(chǎng)形勢，重點(diǎn)關(guān)注海綿鈦生產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)情況、市場(chǎng)需求、其上游原材料市場(chǎng)波動(dòng)等信息，提前研判，適時(shí)采購；落實(shí)主體責任，完善重大合同預警機制，確保合同及時(shí)、適當履行；保持與生產(chǎn)管理部門(mén)的及時(shí)溝通，把握采購提前量，贏(yíng)得采購主動(dòng)；根據生產(chǎn)、合同情況，及時(shí)調整庫存結構，合理配置需求庫存，提高安全庫存；進(jìn)一步加強與輔料供方的聯(lián)系，拓寬采購渠道，強化供應商管理，守正創(chuàng )新，適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上詢(xún)比價(jià)、網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)，繼續完善、擴大寄售工作，確保輔料供應。
通過(guò)積極有效的工作，1月份，海綿鈦采購量達去年同期的111%，有效保障了寶鈦集團生產(chǎn)需求，為公司實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅實(shí)的物資基礎。