8月份，金鉬集團化學(xué)分公司主產(chǎn)品鉬酸銨、高純三氧化鉬完成公司計劃的100%、103%，鉬酸銨、二硫化鉬回收率較年度計劃提升0.05%和0.16%，1至8月累計實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)253%，為超額完成三季度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
細化考核指標。結合月度任務(wù)，該公司及時(shí)將生產(chǎn)指標與責任細化量化到每個(gè)班組，根據崗位、設備、產(chǎn)量制定出切實(shí)可行的考核標準，有效形成了產(chǎn)量、效益與收入相互動(dòng)的激勵機制。不斷強化生產(chǎn)一線(xiàn)和重點(diǎn)崗位管理，組織開(kāi)展了“提高二鉬酸銨產(chǎn)能”、“提高高純三氧化鉬產(chǎn)量”、“ADM產(chǎn)品K含量控制”勞動(dòng)競賽項目，充分調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
夯實(shí)安全工作。該公司在常態(tài)化疫情管控的基礎上，及時(shí)采購全封閉式帳篷，在廠(chǎng)區門(mén)口設置臨時(shí)隔離點(diǎn)，嚴格做好外來(lái)人員“兩碼”管控，與地方疫苗接種單位溝通協(xié)調，積極聯(lián)動(dòng)，員工疫苗接種率已達98%。以現場(chǎng)安全管理為切入點(diǎn)，高效推進(jìn)精細化安全管理工作，在做實(shí)做細前期“紅線(xiàn)管控意識、手指口述確認、編碼管理”等八方面規定動(dòng)作的同時(shí)，在生產(chǎn)四區B線(xiàn)推行化工作業(yè)園丁理念，著(zhù)力打造綠色示范車(chē)間。
抓好過(guò)程管控。該公司嚴格執行工藝操作規程，強化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控，鉬酸銨生產(chǎn)A線(xiàn)、高純三氧化鉬生產(chǎn)線(xiàn)一次成品率分別完成目標值的111.3%、102.63%。各生產(chǎn)區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，對關(guān)鍵設備、重點(diǎn)工序強化檢查，跟蹤設備運行狀態(tài)，對發(fā)現隱患及時(shí)督促整改落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展設備點(diǎn)檢、潤滑等日常維護保養，不斷強化事故搶修應急管理，各環(huán)節精準發(fā)力，確保了生產(chǎn)持續平穩運行。